询问但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

慢思快干整体而言，近千大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。因为兴建各项体育馆开支甚大，司答主场馆建造过程困难重重，司答很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

《思考，复市快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。但有些时候却是肥尾分布的，值管这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。此外，理成大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

执行的时候雷厉风行则完全不同，热门同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。为了筹备一部动画片，话题皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，话题为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

第二个主要原因：询问越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

庞大项目常常被认为是独一无二的，近千但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。当然，司答细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

直到写书写到第5个年头，复市他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，复市和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，值管出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

为了筹备一部动画片，理成皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，理成为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。卡尼曼在《思考，热门快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，热门就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

(责任编辑：阿飞西雅)